SeeDAO孵化器的项目筛选标准
首先，SeeDAO 孵化器跟YC 有什么区别？
筛选项目的标准是什么？
SeeDAO 孵化器不想做 YC，行业内想做 YC 的孵化器太多了，也不缺我们一个。
我们更专注于打造一个可以承载数字城邦的技术基础设施和生态。
孵化器在进入项目投票流程之前，对项目进行初步筛选，标准如下：
一.是否战略项目？
战略项目的界定参考《SeeDAO 元规则》5.1部分，以及《SeeDAO 白皮书》。
二.是否生态项目或财务投资项目？
评估会考虑以下几点：
1.是否是 Web3 项目？
项目是否会有代币经济设计？
如果是技术/产品型项目，是否已经有核心技术团队？
2.团队是否有独立融资能力？
3.被投项目估值
4.SeeDAO 社区是否能赋能，帮忙项目冷启动？
以Cascad3为例，
讲解SeeDAO孵化器的项目选择
我先介绍下Cascad3项目孵化的背景，今年初SeeDAO的纽约线下活动以及香港举办的DAO Hong Kong大会，Cascad3的核心团队都参与了。在这两场线下活动，他们就创作者经济这个话题跟SeeDAO的一些活跃的成员有过比较深入探讨。当时SeeDAO孵化器就收到过社区成员的反馈,觉得Cascad3这个项目蛮有意思，同时他们团队的调性跟SeeDAO其实蛮匹配的。所以当时就开始关注，寻找中间人，希望拉群去认识。后来因为一些原因，双方交流群一直没拉起来。 后来到今年6-7月，栗子提到了说Cascad3团队当时正在跟市政厅讨论，希望SeeDAO能够用他们的产品，当时我就去找了Ricky去聊这个事情，也就问了他对这个产品的看法。最后市政厅帮忙拉了一个群，孵化器开始正式的接触。通过几次会议，双方对孵化这个事情有了一定的共识。首先，共识的前提是Cascad3团队对资金的需求量并不大，他们也没有很强的融资的想法。他们更希望有SeeDAO参与和社区资源，能够帮助他们完成冷启动，这也是孵化器最希望去切入的项目类型。
我们再看一下Cascad3团队的情况和SeeDAO孵化器选择项目标准的一个匹配程度。
首先，团队明确发Token，投资合同是按照发Token来签的。
第二，核心团队强，无论是核心技术开发，还是内容创作。在技术线，BD线内容线，团队都有一个联合创始人。而且联创他们过去的成绩都能拿得出手。
第三，在技术上，Cascad3 是 Web3 native 的。在刚结束的Token2049，他们拿了Arweave黑客松的第一名。在共创利益的分润都是基于合约在做的，整个技术框架是非常典型的Web3 native的一个思路和架构。
第四，之前一直没有融资，都是几个联创自掏腰包进行创业。之前我们有踩过一些坑，非常害怕被投项目是处于停滞状态的。被投团队一定要有钱进来才往前拱一拱，然后钱花完了又停下来了，这个我觉得就不太像创业的状态。
所以从以上几点来看，Cascad3都蛮符合我们孵化项目要求的，各个标准都能相对适配。
内容来源：社区 AMA 语音整理
排版：Bo
审核: Ines