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协议优先的 DAO 策略

非结构化的社区优先的实验失败了。事实上，小型创始团队创造了成功的产品和服务。社区优先的论调反对这一点，认为社区成功与 Discord 中的人数有关。这种假设鼓励了一种“面包和马戏团”模式，即为低价值的活动进行买单。它还将那些具有创始人心态的人与寻求有偿工作的贡献者混为一谈。

社区优先必须让位于协议优先，这需要从商业模式和创造可持续价值的战略开始。初创公司不是社区; DAO 生态系统正在通过像他们一样行事来摧毁自己。

我们该如何实现这个目标？

超越教条的思维方式

DAO 的意义并非仅由形式上的必要性来定义。科幻小说《守护程序》(Daemon)系列启发了 Vitalik 关于 DAO 的思考，去中心化的 Uber 是最早可能实现 DAO 概念的例子之一，而这两个例子都缺乏治理机制。将这些早期灵感联系在一起的是人类对代码工作所产生的认知。与许多人对 DAO 的合法性所持观点不同，这两个例子呈现出独特之处。

任何具有开创性的 DAO 著作都不会暗示只有无许可、扁平或社区规模的 DAO 才是合法的。Vitalik 和 Szabo 在他们谈到 DO、DAO 和 DAC 时强调了这些概念的创造性和灵活性，并将它们全部定义为由密码学保护的链上组织。Vitalik 在他开创性论文中以以下方式做出了总结：

“上述定义仍然不完善；其中可能存在模糊区域和缺陷，而要确定 DO 在成为 DAO 之前必须具备何种自动化特征是一个非常难以回答的问题。”

---Vitalik Buterin (DAOs, DACs, DAs and More: An Incomplete Terminology Guide, emphasis added)

区块链协议不需要分配所有权，因为这是公平的唯一方式。他们可以分配所有权以促进应用，通过赋予用户控制权来增强中立性，或者避免监管审查。DAO 的首字母缩略词不需要我们为其关联太多的修饰词。

DAO 体现的“去中心化”与代码及其用户的地理位置有关，而非特定的治理系统。DAO 体现的“自治”与参与者之间的协议由代码执行有关，而非法律授权执行的协议。DAO 体现的“组织”强调的是由代码协调人们朝着特定的目标前进。

DAO 作为激励机器

如果我们对 DAO 的视角扩大到任何包含了涉及到雇用人类的区块链协议时，那么我们可以分三个阶段来描述 DAO 的历史。

比特币和以太坊是预治理的 DAO 或纯粹的激励机器。他们付钱给矿工来解决区块，通过这种方式，人类为协议工作。比特币的供应上限和减半会产生一个问题，因为现在有效的代币经济以后将不起作用。以太坊通过无上限发行和燃烧机制来解决这个问题，该机制建立了一个可以永远工作的机制。这两条链都缺乏治理，所以这种缺乏不是问题而是限制，因为需要治理来管理其底层基础架构的更改或解决更复杂的问题。

The DAO（2016）和随后的框架，如 Moloch（2019）引入了链上治理和第二代激励机器。这一代治理原语的功能类似于投资俱乐部，允许用户提供资金以换取对潜在升值的一揽子资产的敞口。参与者被激励参与，因为他们管理的资金是由他们自己出资组成的。

第三代也是最新一代的 DAO 是空投、快照、以 Discord 为中心的代币化社区。这些抓住了人们的想象力，因为任何人都可以推出一个，而且不需要产品或收入。你可以用魔法般的网络货币来模拟一个经济体的存在。

平台商业模式

商业模式是企业的盈利机制。平台商业模式通过连接买家和卖家，并从交易中提取佣金以实现盈利。它们通过匹配和促进价值创造来运作，并不拥有生产资料，而是提供连接手段。这些模式属于纯粹的信息服务行业，其增长源自网络编排。它们充当着协调引擎的角色。

当审视上述几类加密激励机制时，平台方法被证明是最为有效的协调者。平台商业模式的优越性不仅局限于加密货币领域，而是一种专为 21 世纪信息经济设计的商业模式。

来自 eBay，Uber，Airbnb，Upwork，PayPal 和 Google。平台商业模式无处不在。我们甚至可以将社交媒体仅仅视为一个无限内容创作的平台，并在其上面放置广告。网络不是目标。网络只是平台开发的推动者。

根据德勤（Deloitte）的一份研究报告，将公司划分为四个主要经济活动类别，并发现这四家平台在价值创造方面展现出更高的效率。根据统计数据显示，平台商业模式具有 8.2 倍的市场乘数，相比之下，技术创造者为 4.8 倍，服务提供者为 2.6 倍，资产构建者为 2.0 倍。---Platform Revolution

互联网已将注意力数字化，加密货币已将货币数字化，而平台则实现了业务的数字化。听起来很熟悉吗？我们将 DAO 称为协调工具，但如果不将其置于平台业务模型的背景下讨论，则无法探究其意义所在。DAO 应用于平台业务模型中，使协议化和去中心化成为可能。

治理场所

不含治理的协议为我们提供了规模、中立性、抗审查性和效率。它们正是我们减少协调的手段。它们代表了链上协调的核心价值主张。那么，为什么要引入治理呢？

我们需要治理主要是因为人类可以做机器做不到的事情。人类可以评估创造性工作并以元认知方式思考，以识别和应对不可预见的风险和机遇。我们需要治理来扩大网络的程序化限制——从 Uber 到 Uber Eats。

正因为如此，将这些创造性活动外包给人类代理是合适的，方法是将协议资源的一部分分配给这些活动，并为此提供一个框架。这些外包给人类是 DAO 愿景的核心和精神，也是机器如何为其增长和进步提供资金的方式。

真正的创新不在于完全开放和未定义的治理，而在于激励和获取协议改进和扩展所创造价值的协议化技术。

你可以通过逐步完成以下阶段来开始阐明协议优先的 DAO 策略。

模型即平台

什么是垂直？一个试图全面覆盖所有领域的平台很难取得成功。公司理论认为，我们通过组织起来以最小化交易成本为目标。同样地，平台也遵循类似原则，通过专注于某一领域，提供该领域所需的知识和服务，并吸引网络参与者。

市场方面有哪些？确定市场的供需双方。描述他们是谁以及该平台将吸引什么。可以有两个以上，但复杂性会随着每一面的增加而增加。平台不是免费的午餐，管理它们比传统的管道业务更复杂。只有当另一方在场时，市场的每一方才会到来。这个挑战被称为冷启动问题，分配所有权是解决它的一种方法。

核心交互是什么，如何获取价值？核心交互可以是授课、签订合同或举办活动。你将如何利用这些互动进行财务变现？如果平台不能从每场成功的比赛中分得一杯羹，那么该平台就是不可持续的。你可以稍后添加更多交互，但在掌握一个交互之前，你不太可能掌握多个交互。

结晶成协议

AMM 和 Defi 在协议游戏中没有优势。是时候发挥更多的创意了。一旦您根据平台构建了一个企业，就可以将其描述为一个协议。

协议作为公共构建模块，可供任何人在其基础上进行构建或与其他协议相结合。它们具有不可中断和不可变性的特点，并且鼓励编译。这些特性以及内置的金融化使得协议与之前的网络技术有所区别。任何平台业务模型都可以被实例化为协议，并且优于传统的 Web2 平台。

孵化一个社区

DAO 可以通过二次方匹配为项目提供专项资金，并通过代币拆分来获取资助项目的优势，以最大限度地降低风险并调整激励措施。所有这些都可以在 DAO 原生代币中完成，并要求受资助的实体将其用于服务。这种模式最终导致网络参与者构建协议实用程序。

这个提出的模型是 DAO 结构的核心应用：将平台设计科学转化为链上协议，并将它们扩展到包括开放式的开发。这也是”人单合一“商业模式必须协议化的另一个原因。在 Efficient DAO Design 中可以阅读更多相关信息。

结论

社区是协议的结果，而不是原因。它们围绕成功的产品形成。可能在产品形成前有筹集资金的空间（社区优先），但它有许多相关的问题。也就是说，你必须为这些投资者提供治理，否则将面临违反证券法的风险。试图与许多利益相关者一起构建产品，每个利益相关者都在争夺自己的立场，并产生“由委员会设计”的结果。

无限制的决策过程进展缓慢，而且容易出现僵局。这与早期产品构思和开发所需的快速决策背道而驰。期望所有用户参与治理是不切实际的，也容易对团队造成伤害。协议的常规用户无需关注治理事务，这应该留给参与者漏斗（the contributor funnel）中更深度参与者。

协议优先的方法避免了其中的许多问题。用户可以自由使用该协议，并且治理严格限制在组织的特定旋钮上。协议优先的思维迫使我们从一开始就考虑可持续性。通过这种更结构化的框架，我们可以明确地定义和设计更好的协调系统。

设计 DAO 没有“正确”的方法，就像没有一种方法可以经营企业一样。每个企业都是不同的。目标是在对话中引入另一种心智模型。要求 DAO 成为无结构的代币化社区的危险在于，如果这些系统无法正常工作，那将是 DAO 的失败，这是对 DAO 可能的所有错误陈述。