社区架构大师 Rafa 和 David Spinks 加入 Crypto, Culture, and Society，就使用隐喻作为工具在 Web3 建立健康的社区进行了讨论。Rafa 因为将组织设计理论与数字优先社区实践相结合为大众熟知，他是 Mirror 的社区负责人，也是 Cabin 和其他 DAO 的贡献者。David 是 CMX 的联合创始人，并在 Bevy 领导社区直到最近。他是 The Business of Belonging 一书的作者，也是 Masters of Community 播客的主持人。
这里是一些将隐喻在实践中运用的例子。太阳系隐喻当我们把社区想象成一个太阳系，外环和内环的行星围绕着中心环行时，我们就可以了解到很多。外环代表社区中参与度较低的成员，内环代表活跃的以及有影响力的社区成员，而这个中心则代表创始人/核心团队。每一个圆环都是社区的一部分，但随着我们从中心向外移动，共同的认同感会减少。如果你想让一个社区茁壮成长，最好是把注意力放在最高的归属感上（也就是内环。）这是许多人在成立 DAO 时会犯错误的地方。有些 DAO 试图让数以万计的人进入社区的核心，而你只需要大约十个真正对社区有连结感、归属感和参与感的核心成员。如果你真正支持这个核心人群，他们的能量将会向太阳系的外环辐射开来，带来积极的影响。太阳系模型帮助我们把有限的注意力优先放在那些对社区整体健康影响最大的人身上。我们也可以将此作为 DAO 领域内决策制定的衡量标准，问一些像这样的问题：哪些工具能创造最强大的社区引力中心？生命周期的隐喻另一个有用的隐喻是树的生命周期。社区会经历一个成熟的过程——诞生、发展、死亡、重生——这意味着它们进化、改变、适应和互动的方式都和有机体相同。DAO 所面临的许多问题都是由于增长过快而导致的。而事实上，要以健康的方式成熟是需要时间和关怀的。许多 DAO 诞生于疯狂传播的 meme，然后又迅速地消亡，这种例子并不少见。平均而言，一个社区会在 「种子」阶段停留至少 6 个月，至少要两年才会达到成熟阶段。这里的核心观点是，如果你过分关注关键绩效指标（KPI）和投资回报率（ROI），急于将社区发展起来，你就有可能失去早期的势头——并且失去那些一开始给社区带来活力的核心人群。我们，数字诗人，创造新的现实技术进步将会继续加速。我们将其与背景相结合的能力也要加速。首先，我们必须意识到自己默认使用的隐喻。然后，我们要扩大视角并采取行动。Web3 给了我们一个全新的开始——一个难得的机会，让我们能够建立一个远比过去所创建的更加富有创造力的组织。通过编织多种隐喻，我们可以看到社区的结构、路径、生态、机关，还能体会其承载的精神。我们可以共同打造新的现实。+++Crypto, Culture, & Society (CCS) 是一个学习型 DAO，专注于为加密行业建立人文科学。CCS 成立于 2020 年，现已发展成为一个全栈式的教育计划，为其成员举办研讨会、选修课程及其他项目。CCS 社区包含了技术专家、创作者、社区建设者、教育者和终身学习者。你可以通过 Twitter、Substack 以及协会杂志了解更多关于 CCS 的情况。本文乃协作成果！特别感谢为本篇提供艺术素材的 Miru 以及设计图表的 Tasha Kim 。还要感谢 Tom White 的编辑支持。
